• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
ФКН
Контакты

194100, Санкт-Петербург,
ул. Кантемировская д. 3, корп. 1, лит. А, кабинет 338
+7 (812) 644-59-11
доб. 61523 (экономика)
доб. 61515 (менеджмент)

 

Руководство
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента: Заместитель декана Шушунова Елизавета Васильевна
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента: заместитель декана по организации научной деятельности и академического развития Шакина Елена Анатольевна
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента: Менеджер Гальченко Валерия Александровна
Санкт-Петербургская школа экономики и менеджмента: Менеджер Лубнина Екатерина Андреевна
Образовательные программы
Бакалаврская программа

Логистика и управление цепями поставок

4 года
Очная форма обучения
35/80/30
35 бюджетных мест
80 платных мест
30 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Международный бизнес и менеджмент/ Менеджмент

4 года
Очная форма обучения
55/120/35
55 бюджетных мест
120 платных мест
35 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Бакалаврская программа

Финансы (очно-заочное обучение)

4,5 года
Очно-заочная форма обучения
RUS
Обучение ведётся на русском языке
Бакалаврская программа

Экономика

4 года
Очная форма обучения
105/120/33
105 бюджетных мест
120 платных мест
33 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Международный бизнес /Master in International Business

2 года
Очная форма обучения
25/5/9
25 бюджетных мест
5 платных мест
9 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Менеджмент в индустрии впечатлений

2 года
Очная форма обучения
15/5/5
15 бюджетных мест
5 платных мест
5 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Менеджмент и аналитика для бизнеса

2 года
Очная форма обучения
25/5/9
25 бюджетных мест
5 платных мест
9 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Прикладная экономика и математические методы

2 года
Очная форма обучения
20/5/2
20 бюджетных мест
5 платных мест
2 платных места для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Стратегическое управление логистикой

2 года
Очная форма обучения
15/5/8
15 бюджетных мест
5 платных мест
8 платных мест для иностранцев
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Магистерская программа

Финансы

2 года
Очная форма обучения
25/5/9
25 бюджетных мест
5 платных мест
9 платных мест для иностранцев
ENG
Обучение ведётся на английском языке
Магистерская программа

Экономика впечатлений: менеджмент в индустрии гостеприимства и туризме

2 года
Очная форма обучения
RUS/ENG
Обучение ведётся на русском и английском языках
Статья
What demographics matter for organisational culture, commitment and identification? A case in Russian settings

Volkova N., Chiker V.

International Journal of Organizational Analysis. 2020. Vol. 28. No. 1. P. 274-290.

Глава в книге
Digital Footprint of Cultural Events: The Case of Museum Night in Russia

Gorgadze A.

In bk.: Digital Transformation and Global Society. Fourth International Conference, DTGS 2019, St. Petersburg, Russia, June 19–21, 2019, Revised Selected Papers. 2019. P. 422-431.

Препринт
How do trade and communication costs shape the spatial organization of firms?

Gokan T., Kichko S., Thisse J.

DP. CEPR DP. CEPR, 2019. No. 14045.

Первое заседание Клуба финансистов и экспертов в области повышения эффективности бизнеса "Практический взгляд на M&A"

18+
Мероприятие завершено
12 декабря состоится первый клуб финансистов и экспертов в области повышения эффективности бизнеса. Мероприятие посвящено практическому взгляду на вопрос слияния и поглощения компаний. В рамках клуба планируется обсуждение данной темы с двух точек зрения: с проектной и стратегической. Проектная перспектива рассматривает вопрос слияния и поглощения со стороны руководителя проекта, покупателя потенциальной компании-цели или владельца бизнеса, который было решено продать. Стратегическая перспектива сочетает в себе взгляды серийных предпринимателей, портфельных инвесторов, руководителей крупных корпораций, для которых М&А является неотъемлемой частью конкурентной стратегии. На встрече эксперты затронут обе точки зрения, обсудят актуальные кейсы и ответят на интересующие вопросы.

У сделок M&A есть несколько разных перспектив.

Проектная перспектива - очень практическая - глазами руководителя проекта со стороны покупателя потенциальной компании-цели или, к примеру, владельца бизнеса, который решено продать.

·        Как повысить привлекательность своего бизнеса для покупателя?

·        Как не переплатить за актив?

·        Какая процедура покупки/продажи обеспечит комфорт при принятии решений?

·        Нужны ли в сделке консультанты?

И есть перспектива стратегическая, которой часто (хотя и не всегда) владеют серийные предприниматели, портфельные инвесторы, руководители крупных корпораций, для которых M&A является естественной и органичной частью конкурентной стратегии:

·        Продолжением какой жизненной или бизнесовой стратегии является этот проект?

·        В каком контексте происходит сделка? Что можно предпринять, чтобы сделать контекст более благоприятным?

·        Как сохранить ценность актива после сделки?

·        Как создать репутацию квалифицированного покупателя/создателя качественных активов? 

Экспертами на встрече выступят:

 Павел Филиппов

Павел Филиппов, к.э.н., ЕМВА (Stockholm School of Economics), Институт Коучинга, СПбГУ

-       управляющий партнер компании «Поле И» (www.pole-i.ru), специализирующейся на развитии и поддержке лидеров и топ-команд, столкнувшихся с вызовом трансформации; коуч и оргконсультант;

-       12 лет на руководящих позициях в консалтинге, ex партнер практики корпоративные финансы инвестиционного банка Evli Bank Plc, руководитель офиса в Санкт-Петербурге;

-       7 лет в ПАО «Газпром нефть» на позиции начальника управления по работе с совместными предприятиями, член органов корпоративного управления в ряде активов компании,

 Николай Попов

Николай Лотов, к.э.н., ЕМВА (Stockholm School of Economics), СПбГУ

-       управляющий партнёр компании LOTVEL Consulting (www.lotvel.com), специализирующейся на сопровождении сделок M&A, финансовом и стратегическом консалтинге:

-       более 20 лет работы в консалтинге и реальном бизнесе. Прошёл путь от старшего аналитика до руководителя офиса в Санкт-Петербурге инвестиционного банка Evli Bank Plc.

-       реализовал более 100 проектов с российскими и зарубежными компаниями.



Алексей Никитин, адвокат, Мичиганский Университет, СПбГУ

-       партнер и руководителем практики «Сделки и корпоративное право» санкт-петербургского офиса Юридической фирмы «Борениус»

-       более 15 лет опыта в сопровождении российских и международных компаний по сделкам M&A (слияния и поглощения), включая юридическую проверку и антимонопольное регулирование;

-       высоко оценен международными рейтингами The Best Lawyers, The Legal 500 (Next Generation Partners) и IFLR 1000 (Highly regarded).

Для погружения в тему встречи предлагаем ознакомиться с материалами на pavel-filippov.ru: "Легенды и мифы на службе у продавца бизнеса", "Время и M&A: не думай о секундах свысока", "Такая корова нужна самому или как правильно начинать переговоры о продаже бизнеса", "M&A консультант: инструкция по найму" и др.

Модератор:

Рогова Елена Моисеевна, д.э.н., профессор, декан Санкт-Петербургской школы экономики и менеджмента НИУ ВШЭ в Санкт-Петербурге

Дополнительная информация:

Анна Шахвердова ashakhverdova@hse.ru, + 7 (921) 931 4180

Варвара Назарова nvarvara@list.ru, + 7 (911) 948 9983

Ждем всех желающих 12 декабря в 19.00 (регистрация с 18.30) по адресу: ул. Кантемировская, 3, аудитория 345.
Для участия необходимо зарегистрироваться:

https://scem-event.timepad.ru/event/1132239/